欧美黄A片囗交|午夜大片男女免费观看爽爽爽尤物|天天躁日日躁|黄网站视频|久久国产精品久久久久久小说

徐州第三十三中官方微信
新生報名系統
徐州三十三中校訓
計劃總結
當前位置:首頁 > 校務公開 > 計劃總結

2018~2019學年度第一學期工作計劃

作者:學校辦公室 來源:徐州市三十三中 發布時間:2019年6月27日

加快悅動學講課改步伐   向有效系統管理要質量

——徐州市第三十三中學2018—2019學年度第一學期工作計劃

(討論稿)

一、指導思想

積極貫徹黨和國家的教育方針政策,以黨的十九大精神為指引,以省市教育會議精神為指導,整合教育督導評價反饋要求,具化教學質量監測目標要求,鎖定“教育教學質量提升”這一關鍵詞,樹立進位爭先意識,聚焦學校發展,具化學期目標,持續推進師資隊伍培養,深耕有效校本教研,加快悅動學講課改步伐,積極構建悅動書香校園,發展適合的教育,讓成長各有通道,讓成才各領風騷。解放思想,通力積量變,通心促質變,努力把學校辦成“學生悅動發展、教師幸福歸屬、家長滿意認可”的市區公辦名校。

二、目標任務

(一)搭建解放思想再出發黨建平臺

(二)凝聚環環相扣的管理動力體系

(三)構建扎實有效的校本教研機制

(四)完善教學五認真跟蹤落實建設

(五)多元搭建教師專業化發展平臺

(六)擦亮悅動自律書香校園品牌

(七)建設平安和諧智慧優美校園

(八)發揮紐帶功能提高服務水平

三、具體舉措

目標

任務

工作項目和內容要求

責任

部門

分管領導

(配合領導)

(一)

搭建解放思想再出發黨建平臺

1.組織黨員深入學習。全校黨員同志按照學校黨總支要求,制定個人學習計劃,重點學習十九大報告、習近平新時代中國特色社會主義思想和習總書記視察徐州重要指示精神等,認真、充實學習筆記,黨總支進行檢查。

2.落實干部微講壇。利用間周一次的行政辦公會,進行黨總支中心組學習,由班子成員、部分中層干部輪流主講,進一步清晰工作思路、明確工作目標、扎實工作舉措,形成上下一盤棋的學校行動和部門行動。

3.征集學校發展微議案。全校黨員就影響和制約學校高質量發展的重點難點問題以及體制機制障礙,在深入思考、充分調研的基礎上,向學校黨總支提交有依據、有思路、有方法、可操作的科學議案。

4.建立黨員創優爭先機制。利用櫥窗、展板、校園網站等平臺多元形式亮出黨員身份,公示年度工作成績目標,推介先進黨員事跡,落實黨員幫扶學生考核,建立“雙走訪”檔案。

辦公室

黨支部

于  欣

(項冬松)

(二)

凝聚環環相扣的管理動力體系

1.細化目標簽訂層層傳導動力。以《2018-2019學年度市教育局直屬中學教學質量監測評價方案》為指導,修訂學校教學質量評價項目,簽訂各年級總體發展目標責任書,引領三個年級分學科分班級逐層簽訂教學質量目標分解責任書

2.成立年級管理委員會。有機整合各年級資源力量,本著加大管理力度、培養后備管理人才的宗旨,成立三個年級三人管理委員會,在黨總支和校長室的領導下分工協作保質保量開展年級教育教學工作。

3.持續深化校干包掛學科組制度。整合校長室、教學部門等校干資源,發揮自身學科優勢,明確包掛學科組,實施成績捆綁評價,從教學五認真落實等方面立體促進學科組建設。

4.完善中層干部綜合考評制度。加快干部培養力度,理直氣壯抓考核。整合我校中層干部考評經驗,從績、能、勤、廉、等方面對中層干部進行多元量化考評,對第一年綜合排名后兩位的干部進行誡勉談話,第二年實行組織調整。

5.探索實施學科教學末位待崗制度向教育局申請專項資金,制定相關管理辦法,探索實施學科教學末位待崗制度。

6.完善崗位出勤管理辦法。總結上學年處室部門簽到考勤工作經驗,整合兄弟學校管理經驗,新學期實施全校上班簽到考勤制度、出校簽出制度,探索全勤獎制度,以教風建設促校風建設。

7.完善質量評價方案。結合局直屬初中質量監測評價方案,完善教學質量獎勵方案中考質量獎勵方案、教師業務考試激勵辦法、教科研成果激勵辦法等。

辦公室

教學處

年級處

工 會

于  欣

(項冬松)

吳  婕

(謝全儉)

(三)

構建扎實有效校本教研機制

1.完善教研組備課組建制。調整充實教研組長隊伍,完善備課組長選配,明確工作目標,搭建工作平臺,完善評價辦法,創造條件,提高政治經濟待遇,帶領各組樹立進位爭先意識,進一步提升學校核心競爭力。

2.基于任務落實有效教研。新學年各教研組圍繞悅動學講課型建設,整合悅動課堂新授課型結構,通過征集備課方案、開設研討課、開展論壇講座等形式,探索完善各學科悅動復習課及悅動講評課課型結構,豐富我校悅動學講課堂建設內涵。

3.有效落實集體備課活動。期初備課組長切割學期教學任務,公開分配個人初備任務,備課老師根據悅動課堂結構落實初備課件及上課方案;集體備課時定時間、定地點、定中心發言人開展二備,進一步形成班級教學個性課件和紙質簡案;上課后調整完善相關課件,形成校本學科有生教學資源。

4.探索建立學習成長伙伴制。期初,邀請學講辦專家督學,面向全體老師培訓“學習小組”建制及課堂“合作互學”環節實踐約定辦法,全校、全學科、全課型實施小組合作學習,出臺相關評課辦法,作為硬性條件之一衡量課堂合格與否,人人過關,課課應用,促進悅動學講深改建設。教學部門、德育部門聯合研制“星級學習成長小組”評價激勵辦法,切實轉變教與學的方式,進一步提升學習力。

5.探索校際聯盟教研機制建設。響應教育局號召,聯系規模相當、生源相近、理念相通的兄弟學校,探索建立校際聯盟機制,有效開展教研活動、同課異構、命題交流、中考研究等活動,拓寬學習平臺,取長補短,共同發展。

教學處

教師發展中心

  

謝全儉

(四)

完善教學五認真跟蹤落實建設

(四)

完善教學五認真跟蹤落實建設

1.完善教學常規檢查制度。期初、期中和期末定期和不定期抽查簡案、聽課筆記及作業批改,及時做好記錄、總結、反饋。

2.落實包掛校干聽課制度。包掛干部每周選擇相關學科、相關班級聽課,實施推門聽課、預約聽課、跟蹤聽課等形式一并檢查教案、作業批改、聽課筆記等教學材料,及時作出評價,提出整改意見和建議,教學部門每周集中反饋反饋聽課情況。

3.倡導四精四必教學要求。“四精”為內容精選、上課精講、練習精批、考卷精評;“四必”為教師作業的布置和檢查上要做到有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

4.加強課堂教學巡課監控工作。安排教學處及年級處管理人員加強早、晚自習及課堂巡視,及時上傳電子巡課系統并將紙質稿送交年級處,發現問題要及時反饋并落實整改。

5.使用學習日志加強家校共建。學校統一印制《校本家校聯習手冊》,學生記錄各科作業,家長每日簽字,督促學生完成作業,每天反思,每周總結。協調各班班主任、德育處做好對學習日志的檢查。

6.完善四維質量分析方法。在學校整體分析、學科組教研分析、班級組協調分析的基礎上,強調教師的自我分析及整改,對同類型班級內差在8分以上的學科教師實行“掛黃牌誡勉制”;在每次分析中注重拿出學科發展的量化依據,促進各學科團隊共享共進,切實達到以考促教、以考促學的目的。

7.創新做好培優強基工作。征得家長支持,強化午間管理,落實靜校午休及小卷檢測制度,學校創造條件給予相應保障。同時利用好周五新時空、特需班輔導等資源,規范有效落實分層教學及輔導。

教學處德育處

年級處

教學處德育處

年級處

吳  婕

(項冬松)

吳  婕

(項冬松)

(五)

多元搭建教師專業化發展平臺

1.繼續推進“青藍工程”師徒結對活動。完善相應管理制度,落實師徒同課異構展示課及常態聽評課過程管理,進一步加快師徒教學相長的步伐。

2.有機推進“三師”工程建設。整理青年教師專業發展檔案,科學規劃發展目標,按需提供指導,打造學校名優教師隊伍,培養學科領軍人物

3.有效落實校內青年教師基本功大賽活動。根據省市教學基本功大賽要求,制定校本青年教師基本功大賽活動方案,以賽代訓,固本強基,為青年教師教師專業化發展添加有機力量。

4.探索教研員進駐學科組引領學科發展的新路徑。請進教研員、市內名優教師,定期來校聽課、上課、評課,以學科攻堅建設為抓手,帶動學科隊伍良性發展。

5.依托省級課題實踐推進鍛造業務骨干隊伍。依托《基于學歷案的初中生學習力提升研究》省級課題研究,通過建模探索和實踐研究,深化總結物化成果,鍛造一支問題、精業務、有能力的專業化化骨干教師隊伍。

6.豐富開展“悅讀悅談”校本讀書及論文撰寫活動。以“書香校園”建設活動為契機,搭建校園網站“悅讀悅談”活動專欄,豐富青年教師讀書會校本活動;同時,教師發展中心發揮指導引領作用,基于校本悅動課堂建設問題,指導符合年齡的教師積極參加省市組織的“科研杯”、“創新杯”、“五四杯”等論文評比活動,通過以賽代練的形式提高論文寫作能力,將論文撰寫、獲獎(發表)納入年度考核和績效考核量化評價系統,進一步提升全校教師隊伍的教科研水平。

教學處

電教

中心

教學處

電教

中心

吳  婕

謝全儉

甘  磊

吳  婕

謝全儉

甘  磊

(六)

擦亮悅動自律書香校園品牌

(六)

擦亮悅動自律書香校園品牌

(六)

擦亮悅動自律書香校園品牌

1.不斷夯實德育常規管理。以促進學生良好行為習慣養成為重點,完成并實施自律德育相關考核方案修訂稿,整合各類檢查隊伍,提高檢查質量和權威;建立學生自律德育成長積分檔案,探索實施學生成長導師制、成長伙伴制,促進不同類型的學生不斷進步;持續推進完善“一凈一動,兩翼齊飛”養成教育工程,鞏固德育品牌效應;改進學生品德考評,修訂《學生違紀處理規定》;加強學生會建設,充分發揮學生會自我教育、自我管理、自我服務、自我提高的作用。

2.努力構建三全育人格局。落實學校《加強和改進師德師風實施方案》,配合學校相關部門加強師德師風監督考核;制定相關制度或方案,制定教師個人行為守則或崗位職責,努力形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。

3.持續優化德育手段結構。統籌課程系統、活動系統、學生組織系統、文化系統等德育途徑,形成育人合力;優化儀式教育活動體系,努力用儀式教育放大教育內容,力求取得喚醒、激發、勵志的綜合教育效果,彰顯儀式教育德育品牌;從程序、形式、方法等方面創新德育技術,綜合運用說理教育法、實踐鍛煉法、情感陶冶法、共情理解法等德育方法,推廣和規范“鏡頭管理、教育敘事”,促進學生深化道德認知,體悟道德情感,付諸道德行動。

4.改進提升體藝衛相關工作。改進社團化運作、項目化管理、小型化組織、系列化舉辦的形式,舉辦金秋體育狂歡節、校園文化藝術節展演等藝體活動,豐富校園文化生活,促進全面學生發展;有效落實學校《關于對學生進行體育測試的決定》,落實年級檢測達標任務,逐年系統完成體育工作基本任務;協同配合做好9年級中考體育測試訓練工作,保障成績進入局直屬校第一方陣;在做好日常衛生工作的基礎上,對標找差,改進提升,完善資料,爭取一次通過“省健康教育促進銀獎學校”專家組考核驗收。

5.穩步推進校園文化建設。落實學校《普職融合校園文化建設項目實施方案》,完成相關建設任務;以制度文化建設為重點,繼續推進班級文化建設,進行評比表彰,積極構建友善班級、友善年級、友善校園,堅決杜絕校園欺凌;印發《班級黑板報設計和制作指南》,通過學習培訓、競賽評比、組織觀摩等措施,提高全校各班黑板報質量和水平。

6.大力加強心理健康教育。按照《徐州市中小學心理咨詢室建設標準》,做好心理咨詢室標準化建設;建立學生心理健康檔案,組織針對性團體和個別輔導,有效參加局組織的學生心理健康發展狀況測試。

7.積極推進家校共育工作。利用“小黑板”家校共育平臺,統籌家長委員會、家長學校、家長會、家訪等家校溝通渠道,加強家庭教育指導,廣泛達成教育共識,增強家校共育合力;明確主題,豐富內容,創新形式,重點開好期初、期中、期末三個節點的家長會。

8.傾力打造德育骨干隊伍。堅持和完善班主任培訓常規有效機制,配發《班主任專業基本功》讀本,進行學習研討,持續提升班主任專業能力;組織觀摩,演練打磨“八禮”校本課程,在新七年級各班進行推廣普及;編制三年主題班會課整體規劃,協同年級處分工落實主題班會課備課,共享資源,優化班會課育人成果;繼續舉辦青年班主任主題班會課評比,普遍提高青年班主任主題班會課設計和實施能力;精選項目,精心設計,積極申報省、市“中小學生品格提升工程”建設項目。

9.精心構建共青團工作體系。從完善團學組織制度、夯實團建基本項目、嚴格團員發展管理、健全團隊銜接機制、優化儀式教育活動、開展志愿服務和社團活動、聯系服務青年師生等方面,強優勢,補短板,精心構建共青團工作完整體系。

10.有效建設共青團重點項目。在常態開展心緣志愿者服務隊志愿服務的同時,建立志愿服務實踐育人制度,吸納學生團員成為注冊志愿者,推動志愿服務制度化、日常化、項目化,積極爭創徐州市志愿服務示范校;切實承擔對相關學生社團的歸口管理,加強過程指導,擴大社團類別,規范組織建設,豐富社團活動,創新學生課后服務途徑。

德育處

團 委

德育處

團 委

德育處

團 委                   

項冬松

項冬松

項冬松

(七)

建設平安和諧智慧優美校園

(七)

建設平安和諧智慧優美校園

1.加強領導,明確責任,教育防范,督查防漏。①學校創安領導小組加強領導監督,進一步明確規定干部值班、年級處課間巡值和保安護校巡邏的責任。②完善門衛制度,定期培訓門衛保安人員,嚴格來客來訪和學生遲到早退登記制度,確保學生在校安全和校園正常秩序。③聘請法制副校長,整合學校安保力量,定期開展安全教育和實踐活動,逢會講安全,做好教育防范。④強化重點部位(用電安全、違禁物品進校園等)督查防漏,早發現,早處理。

2.創新理念,爭取支持,整合資源,爭創智慧校園。

①本著建設智慧課堂、落實分層教學、擦亮教學品牌的宗旨,依托教育局關于創建智慧校園的文件要求,聯系有關智慧課堂建設公司,征得家長支持,爭取七八年級有機建設智慧課堂,九年級滲透應用智慧課程資源,提高分層教學效果。

②成立學校宣傳委員會,利用櫥窗、媒體、網站、微信等平臺,立體推介學校特色活動,凝聚學校積極影響力。

3.完善制度,優化服務,美化校園,保障教學。

①完善安全用電制度,完善校園設施報修維護制度,規范校產損壞賠償制度,嚴格執行申購、審批、報銷、領用制度。

教學樓加固工程。積極推動預算、評審招標施工推進方案,及時向教育局匯報請示,落實施工。

③落實教學樓后生物實驗園地改建工程。

積極聯系裝備中心,完成會議室電器裝備的更新;申請爭取一批投影、打印機等裝備,更新、充實到急需的場所和處室,滿足教學和辦公需要。

籌措我校入戶電路的改造,根據實際情況和電業部門的規定,采取合適的改造方案。視情況申請2019年度項目庫,爭取財政資金的支持,確保我校電力供應安全充足穩定,滿足教育教學工作的電力需求。

保障各種原材、耗材、設施供應保證教育教學順利開展,做好班級校園文化建設、抓好綠化管理,落實垃圾分類設施

安保室

總務處

信息

中心

辦公室

安保室

總務處

信息

中心

辦公室

于 欣

(項冬松)

甘 磊

謝全儉

于 欣

(項冬松)

甘 磊

謝全儉

(八)

發揮紐帶功能提高服務水平

1.重建設。深化教代會制度建設,做好各種社團建設,調動組織好教職工悅動跑操,做好文明衛生辦公室的檢查評比,管好用好工會經費,適時召開教代會,增補工會委員、工會組長。適時召開教代會,完善績效工資方案,促進教育教學制度建設。

2.重服務。開展“情系教工,服務會員”活動,做好教師節慶祝活動,與兄弟學校工會建立棋牌或球類比賽的聯誼活動,搞好辭舊迎新聯歡活動,工會會員的生日祝賀和禮品贈發,做好在職老弱病殘教師的慰問工作,反映教職工建議、意見和要求。落實計劃生育協調溝通任務。

3.重提高。深入開展師德建設活動,簽署“拒絕有償家教”責任書,開展教工讀書活動,開展健康向上的文體活動,加強工會宣傳工作。

工會

婦委會

陳昌山

Copyright © 2015 徐州市第三十三中學 All right reserved 蘇ICP備15020795號-1

技術支持:徐州熱線網絡  后臺管理  教育網后臺管理

總訪問量:8147901    總瀏覽量:17054723    日均訪問量:2288   當前在線:87


     百度信譽檔案